Eu traduzo 'Organizational Stewardship' para 'Organizações de Comuns'. Desde as sociedades tradicionais que organizamos a acção humana em 'organizações'; são exemplos os tribunais, as escolas, as prisões, os hospitais, os bancos, os correios, as telco, industria, água, motores de busca, emails, social media, ... talvez as primeiras formas de organização foram as famílias, os clãs e as tribos; e podemos citar muitos outros com vários séculos de história como os conventos, os exercítos, parlamentos/ senados, companhias das índias.
Estas organizações são desenhadas (tem regras e padrões de acção) e seguem princípios. A disciplina do 'desenho organizacional' investiga/ aplica estas variáveis e princípios.
As organizações tem formas jurídicas como as empresas limitadas (lda), empresas anónimas (sa), associações, cooperativas, fundações, clubes desportivos, ministérios, tribunais, escolas, ...
Uma pergunta que ajuda a separar as águas é a pergunta 'quem é o dono ?'
Encontramos hoje várias respostas:
o dono é o estado (central ou local): são as organizações públicas como os ministérios, câmaras municipais, e as empresas públicas - primeiro sector
o dono é privado (pessoas ou outras organizações); neste ponto,
se há uma natureza mais focado no lucro, são ditas comerciais: encontram-se as empresas sa e lda, por exemplo - o vulgo 'privados', segundo sector
se a natureza é mais social, podemos encontrar as cooperativas, associações, fundações - o vulgo 'social' ou terceiro sector
Vamos chamar a esta componente a 'componente da propriedade da organização'.
Uma outra questão que ajuda a separar as organizações é como elas se organizam, como decidem, como se governam ?
As organizações modernas, da sociedade de mercado, são burocracias, algumas burocracias técnicas e o grosso burocracias matriciais. Seguem a hierarquia como forma organizar a informação e a tomada de decisão.
O crescente movimento da agilização das organizações resultante da 'digitalização das suas fundações de negócio' tem vindo a diminuir o número de níveis da hierarquia e a introduzir mecanismos de organização como as equipas multidisciplinares, ágeis, transversais que estimulam a organização distribuída e as organizações em rede.
Um paradigma emergente são as organizações circulares, diálogicas, relacionais, que adoptam o circulo como a sua estrutura base e o trabalho é organizado em equipas auto-organizadas e distribuídas, altamente participativas e colaborativas; cada vez mais suportadas por tecnologia em particular peer-to-peer e blockchain: organizações distribuías de autonomas (DAOs).
Vamos chamar a esta componente a 'componente da organização, governação e tomada de decisão'.
Quando me refiro a 'organizational stweardship', a organizações de comuns, refiro-me a organizações que apresentam características diferenciadoras nestas duas componentes:
Na componente da propriedade da organização são detidas pelas pessoas que trabalham ao presente na organização, que servem na organização ao presente e que representam todos os outros; é um processo automático, se trabalho numa destas organizações não tenho escolha a não participar, sou co-criador: são exemplos a Bosh, a VISA, a Madragon, Ensipral, The Co-op, Semco, Gore Associates, Tamera entre outros
Na componente da organização, governação e tomada de decisão' são circulares, dialógicas, relacionais organizadas em equipas, distribuídas. são exemplos Ensipral, buurtzorg, Possibility Management, Tamera entre outros; o movimento das organizações teal esta sobretudo a trabalhar esta dimensão.
Muitos dos novos gameworlds que estão a trablhar com DAOs estão a trabalhar estas duas componentes em simultaneo; é o caso do Traditional Dream Factory em Santiago do Cacém e o Cyclical Village em Odemira.
Ainda não existe uma figura jurídica para este tipo de organizações. É normal adoptarem uma cooperativa ou terem várias estruturas jurídicas, tipo uma associação de detém empresas, ou um circulo/ rede não formal de pessoas que detém operações individuais (empresários em nome individual, limitadas unipessoais).
Desde 2005 que venho estudando, investigando e experimentando nesta direcção em vários projectos/ gameworlds inclusivé nos dois em que participo agora, Fundação Terra Agora e Centro Ecológico Alcanforado.
Ver Organizations teal
Ver Organizações de comuns
O livro 'Uma Breve História da Igualdade' de Thomas Piketty é uma boa introdução ao tema da propriedade, da sua influência na posse de terra e organizações (meios de produção) e qual a influência na 'igualdade' e a co-criação da sociedade de mercado.