Percurso Institucional

Institucional Path

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No meu percurso institucional empreendi e servi em mais de 15 aventuras compreendendo 'empresas limitadas', 'sociedades anónimas', 'sociedades gestoras de participações sociais', 'cooperativas limitadas', 'associações', 'fundações'  e 'organizações de comuns'. Envolveu 'empreendedorismo tecnológico', 'startup model', 'bootstrapping model', 'empreendedorismo social', 'empreendedorismo local', 'inovação social',  'empreendedorismo colaborativo (ou 'team-entrepreneur'). Abaixo um breve resumo com alguns marcadores temporais.

* 1997 - 2005 (por onde começou, primeira oitava)

Safira (grupo empresarial: 1 SGPS, 1 S.A. e 2 LDA): começou com uma boutique especializada em consultoria tecnológica para sistemas transacionais na internet (e.g. internet banking) e integração com sistemas centrais (middleware); entrou em outras áreas de negócio como  IT Managament (Support and Operations) e formação especializada (desenvolvimento software, gestão de projecto); na segunda década, focou-se em BPM e foi vendida a KPMG no Reino Unido; fui co-fundador e sai no ano de 2005. Modelo de bootstrapping e mais tarde por investimento suportado em plano de negócios. 

* 2005 - 2011 (segunda oitava)

darwin (LDA): boutique especializada na consultoria para sistemas de informação que pudessem suportar as fundações de negócio digitais - gestão, processos e tecnologia; criada em 2005, evoluiu para um modelo auto-organizado que em 2010/2011 deu origem a vários spin-offs e ao fecho da darwin. fui fundador. Modelo de bootstrapping.

* 2011 - 2018 (terceira oitava)

João Sem Medo (cooperativa): iniciador do Centro de Empreendedorismo que mais tarde evoluiu para Comunidade de Empreendedores; João Sem Medo foi um laboratório para experimentação de estilos de vida pós-modernistas e integrais, permitindo a emergência de novos conceitos de empreendedorismo e liderança, conjugando desenvolvimento humano, com liderança participativa, como método empreendedorismo no que ficou conhecido como empreendedorismo evolucionário. Experimentação para criação de uma organização de comuns; foi um centro/ laboratório de inovação social transformativa entre 2011 e 2018. Sai da comunidade em 2018. 

2011 - 2019 (potenciando a primeira e a segunda oitava com a perspectiva da terceira oitava)

homeostase Outsourcing (LDA): boutique especializada no outsourcing de pessoas para contexto de gestão de sistemas e operações; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2018. Hoje liderada pelo co-fundador Paulo Costa. Spin-off da darwin.

homeostase Intelligence (LDA): boutique especializada em big data usando a tecnologia SPLUNK; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2018. Hoje liderara pelo co-fundador Rui Aires. Spin-off da darwin.

homeostase, organização de comuns: experimentação para criação de uma organização de comuns baseada na homeostase outsourcing e homeostase intelligence durante o anos de 2017 que não veio a acontecer.

iamin (LDA): boutique especializada consultoria digital; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2016. hoje liderada pelo sócio André Casado. Modelo de bootstrapping.

darwinLabs (LDA): boutique especializada na consultoria na plataforma Outsystems; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2014. hoje liderada pelo co-fundador Pedro Santos. Modelo de bootstrapping.

SIA (LDA): software house para desenvolvimento de uma plataforma de gestão do conhecimento; fui co-fundador; liderada pelo Paulo Carvalho. Modelo seguido foi de investimento baseado nos fundos europeus para apoio a inovação e empreendedorismo tecnológico; foi qualificada mas não obteve fundos. Operação encerrada.

ALLIA (LDA): boutique especializada no sistema de informação para recuperação de crédito e gestão de contencioso; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2014. hoje liderada pelo co-fundador José Mendes. Modelo de investimento corporativo por plano de negócios.

All-Desk (LDA): airbnb para espaços de escritório; fui co-fundador; liderada pelo co-fundador Pedro Santos; seguiu o modelo de seed and venture capital; finalista da edição do MIT/ISCTEE em 2012; operação encerrada.

2010 - 2020 (associativismo para explorar o 'novo')

One Perfect Movement (associação): associação para inovação e transformação social; fui co-fundador; experimentação no domínio das 'organizações abertas', grassroot, auto-organizadas; Nasceu suportada pelo Movimento Manifesto; deu origem ao projecto João Sem Medo. Operação encerrada.

Beta-i (associação): associação para a promoção do empreendedorismo em particular empreendedorismo tecnológico; participei como membro e mentor até 2016.

2019 - (quarta oitava)

Terra Agora (fundação): desde 2019, membro da equipa de constituição da Fundação Terra Agora, um projecto que resulta da experiência Terra Livre da Filipa Simões e do Claudian Dobos; visa adquirir terrenos para retirá-los dos mercados imobiliários especulativos e devolver a 'propriedade' ao Planeta Terra; os Seres humanos aparecem como guardiões, participantes consciente na Vida, em de proprietários e tem o dever ético de cuidar de toda a Vida e permitir as novas gerações terem um Planeta com condições para a Vida. Estima-se que a fundação tenha o seu primeiro ano de actividade em 2021. O bem comum deste projecto é ‘terra’, i.e., parte terrestre (por complemento à parte oceânica) da Terra, incluindo rios e lagos e o seu propósito "Dedicamos o nosso trabalho às gerações futuras de todas as espécies. O maior legado que lhes podemos deixar é uma Terra bem cuidada, para que também eles possam beneficiar da sua imensa beleza, diversidade e generosidade. Que possam subsistir e florescer. Que sejam felizes e vivam em paz. Por uma Terra que só pertença a ela própria.". Actualmente sirvo como Director Executivo - a fundação foi reconhecida em Dez.2023.

Terra Livre (https://www.terra-livre.org/) , desde 2019 Gameworld co-criado pela Filipa Dobos e Claudian Dobos com o propósito de experimentar modelos que façam evoluir o constructo de 'propriedade', como aconteceu quando deixou de ser possível um Ser Humano ser 'dono' de outro 'Ser Humano'. Sou membro deste gameworld. Da Terra Livre surgiu o desenho da Fundação Terra Agora, desenho que esta a ser adoptado por outros projectos no Brasil, Roménia e outros locais.

Urban Forest (organização de comuns): desde 2019, associate desta organização de comuns que se foca no bem comum 'ecosistemas urbanos', com a visão de ser uma" Network of 21st Century ‘Botteghe’, evolving Life for Planet and human welfare, combining Art, Science, Ethic and Spirituality, towards a regenerative, purposeful, healthier and  joyful Life: a vision for ‘Re.human.essen.ce’ e a missão de 'Unfolding 21st century ‘botteghe’, regenerating Life in the cities.'

The Stretch Consultancy (organização de comuns): desde 2019, associate desta organização de comuns europeia que se foca no bem comum 'estruturas societais', com a visão "Humans are full participants in their societal structures and act as guardians of the common good and Life on Earth" e missão "supports the evolution of societal structures by means of catalyzing individuals as a driving-force of agency".

Innovations for the Future (https://innovationsforthefuture.org/), desde 2020
Gameworld co-criado pelo Marco de Abreu, Claudian Dobos, Paulo Carvalho com o propósito de 'weave' estes gameworld builders que em Portugal (e no Mundo) estão a experimentar nos limites da cultura actual (sociedade 2.0) e a experimentar na direcção da sociedade 4.0, uma sociedade co-criada por equipas, baseada em consciência e regenerativa. 

rebundance (https://rebundance.com/), 2019
Gameworld co-criado pela Livia Tirone e Ben Tirone que actua na área da liderança criativa e sustentabilidade, co-criando programas de liderança, transformação e empoderamento de pessoas, organizações e comunidades. Colaborei no contexto dos programas de liderança, com praticas dialogicas.

ci.clo (https://ciclo.art/), 2023

Gameworld co-criado pelo Virgilio Ferreira e Ana Guimarães na área da fotografia artistica com a Bienal de Fotografia do Porto como um dos seus eventos principais. Colaborei no contexto da equipa, levando distinções de desenvolvimento humano, regenerativo e de equipa - passos no sentido da auto-organização e empoderamento individual.

Diálogo (ver Governação Dialógica), 2018

Gameworld de promoção da liderança dialogica, relacional co-criado pelo Marco de Abreu e Ana Rodrigues com o propósito de socializar o circulo/ council/ diálogo como forma de conversação em grupos, de trazer consciência para o espaço da equipa e da sua acção, para fomentar o pensar em conjunto e a inteligência colectiva.

The Life Wizardy Nest. 2018. Gameworld co-criado pelo Marco de Abreu, José Soutelinho e Ana Umbelino com o propósito de colocar o desenvolvimento humano no centro da acção humana, através da perspectiva integral. Olhar para cada gameworld, como uma escola, um hospital, um partido politico, uma igreja, uma empresa, uma ONG e identificar quais são os elementos que são cuidados e quais os que não são, usando a teoria integral, e propor acções para melhorar uns e introduzir outros (e.g. polaridades, sombra, vários corpos, desenvolvimento ético).

Eternal Forest * (https://eternalforest.earth/), 2019

Gameworld iniciado pela Egvenia Emets  que visa criar santuários floresta em várias partes do Mundo que são reservas de biodeversidade, que criam legado, e são cuidados pelas comunidades locais. Estes santuários acolhem cientistas e artistas que experimentam sobre a evolução cultural.

Ecobairro Campolide, 2019

A ideia inicial parte do casal Gonçalo e Ana co-criadores do Upaya. Intervir na zona urbana e criar um estilo de vida de proximidade e em harmonia com Gaia, cultivando consciência e ligação entre as pessoas. Foi para mim a 2ª tentativa de co-criar o local onde quero viver.

ten chi * (https://quintatenchi.org/), 2020

Gameworld iniciado pelo casal Rita e Paul com o propósito de criar um centro dedicado ao emboidment (emboidment leadership) com oferta nesta área e comunidade residente, extendendo o centro para ter componente residencial. Foi a 3ª tentativa criar o local onde viver. É um legacy space (cowork para a sociedade 4.0) com centro de cura, agrofloresta, centro de eventos e componente residencial, oficinas.

Universidade dos Valores * (http://www.universidadevalores.org), 2020-2021

Gameworld co-criado pelo casal Eva e Lourenço com o propósito de cultivar os valores universais. Desenvolveu componentes para escolas, desporto e tem um museu dos valores universais. A equipa formou-se para extender o gameworld para um legacy space (cowork para a sociedade 4.0) com centro de eventos, coworking, co-living, empreendedorismo em trono dos valores universais, projecto de agroecologia, alimentação e valores naturais. Foi a 4ª tentativa de criar o local onde quero viver.

Pinha do Agora (ecoaldeia), 2021-2022

Gameworld com o propósito de co-criar uma escoaldeia, a cerca de 1 hora de Lisboa e para cerca de 20 famílias, usando os princípios e ferramentas do Possibility Management e do Desenvolvimento Regenerativo e os princípios da GEN. A ideia inicial parte, do então casal, Patricia e Gil. Foi a minha 5ª tentativa de co-criar o lugar onde quero viver.

Possibility Management em Portugal * (https://pmpt.mystrikingly.com/), 2020-2022

Gameworld com a Joana Cruz que explora os limites da cultura moderna e do que é Ser Humano adulto iniciado. Explora o que pode ser a evolução cultural, para uma cultura circular,  (não hierarquíca), regenerativa, em equipa, baseada em consciência e na colaboração criativa entre adultos iniciados. Começou há mais de 20 anos na Alemanha e chegou a Portugal a mais de 7 anos. O propósito foi dinamizar este prática em Portugal através da organização de treinos, coaching e consultoria a comunidades e organizações.

PM+RD (https://pmrd.mystrikingly.com/), 2022-2023

Gameworld com Gil Penha-Lopes, com o proposito de investigar, transformative action research,  como o Possibility Management e o Regenerative Development podem facilitar a transformação cultural na direcção da sociedade 4.0 (Gaian Gameworlds).

Vila Escola (https://vilaescola.com/), 2023

A Vila Escola Sustentável é um gameworld de educação alternativa iniciado pela Sara Nolasco e Maria Nolasco, dos 2 anos ao 12º ano (até 4º ciclo), sem sala de aula (pedagogia aberta), urbana, na natureza, contemplativa, emocional, social e ética. Em funcionamento desde 2019, em Campolide, Lisboa, tem hoje cerca de 50 crianças entre os 2 anos e os 10 anos (até 1º ciclo).

Centro Ecológico Alcanforado para a Iniciação de Jovens à Idade Adulta (a partir de Dez.2023)

Gameworld co-criado com a Julie d’Andrimont com o propósito de desenvolver um centro de iniciação de jovens a idade adulta na Serra de Monchique. Para além do centro, o gameworld inclui a regeneração de ecosistemas, a criação de uma agrofloresta, retenção de águas e produção de energia eléctrica.

Desde Jan.2024 estou dedicado a:

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In my institucional path i  created and served in more than 15 ventures including 'limited companies', 'public limited companies', 'holding companies', 'limited cooperatives', 'associations', 'foundations'  e 'commons organizations'. Envolveu 'technological entrepreneurship', 'startup model', 'bootstrapping model', 'local entrepreneurship', 'social innovation and entrepreneurship', 'collaborative entrepreneurship (or 'team-entrepreneur'). Bellow a short resume with some temporal markers.

* 1997 - 2005 (the begining, first octave)

Safira (corporate group: 1 SGPS, 1 S.A. e 2 LDA): started with a boutique specializing in technology consulting for transactional internet systems (e.g. internet banking) and middleware integration; entered other business areas such as IT Management (Support and Operations) and specialized training (software development, project management); in the second decade, it focused on BPM and was sold to KPMG in the UK; I co-founded and left in 2005. Bootstrapping model and later by investment supported by business plan.

* 2005 - 2011 (second octave)

darwin (LDA): boutique specializing in consulting for information systems that could support digital business foundations - management, processes and technology; Created in 2005, it evolved into a self-organized model that in 2010/2011 led to several spin-offs and the closure of darwin. I was a founder. Bootstrapping model.

* 2011 - 2018 (third octave)

João Sem Medo (cooperative): initiator of the Entrepreneurship Center which later evolved into the Entrepreneurship Community; João Sem Medo was a laboratory for experimenting with postmodernist and integral lifestyles, allowing the emergence of new concepts of entrepreneurship and leadership, combining human development with participative leadership and  method entrepreneurship, in what became known as evolutionary entrepreneurship. Experimentation to create a 'commons organization'; was a center / laboratory for transformative social innovation between 2011 and 2018. Leaves the community in 2018.

2011 - 2019 (take advantage of first and second octave with the perspective of third octave)

homeostase Outsourcing (LDA): boutique specializing in outsourcing people to the context of systems and operations management; one of darwin's spin-offs. I was a co-founder and participated as a partner and board member until 2018. Today led by co-founder Paulo Costa. Darwin spin-off.

homeostase Intelligence (LDA): big data boutique using SPLUNK technology; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2018. Today I had led by co-founder Rui Aires. Darwin spin-off.

homeostase, organização de comuns: experiment to create a 'commons organization' based on homeostasis outsourcing and homeostasis intelligence during 2017 that did not happen.

iamin (LDA): specialized boutique in digital consulting; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2016. Today led by partner André Casado. Bootstrapping model.

darwinLabs (LDA): boutique specializing in consulting on the Outsystems platform; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2014. Today led by co-founder Pedro Santos. Bootstrapping model.

SIA (LDA): software house for the development of a knowledge management platform; I was co-founder; led by Paulo Carvalho. Model followed was an investment based on European funds to support innovation and technological entrepreneurship; has been qualified but has not obtained funds. Operation closed.

ALLIA (LDA): boutique specializing in the credit recovery and litigation management information system; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2014. Today led by co-founder José Mendes. Corporate investment model by business plan.

All-Desk (LDA): airbnb for office spaces; I was co-founder; led by co-founder Pedro Santos; followed the seed and venture capital model; finalist for the 2012 MIT / ISCTEE edition; operation closed.

2010 - 2020 (associativism for exploring the 'new')

One Perfect Movement (association): association for innovation and social transformation/ transformative social innovation; I was co-founder; experimentation in the field of 'open organizations', grassroot, self-organized; It was born supported by the MOVIMENTO Manifesto; gave rise to the João Sem Medo project. Operation closed.

Beta-i (association): association for the promotion of entrepreneurship in particular technological entrepreneurship; I participated as a member and mentor until 2016.

2019 - (quarta oitava)

Terra Agora (foundation): since 2019, member of the constitution team of the Terra Agora Foundation, a project that results from the Terra Livre experience of Filipa Simões and Claudian Dobos; aims to acquire land to remove it from speculative real estate markets and return 'ownership' to Planet Earth; Human beings appear as guardians, not owners, and have an ethical duty to take care of all Life and to allow new generations to have a Planet with conditions for Life. The foundation is estimated to have its first year of activity in 2021. Now i serve as Executive Director since the foundation was recognize in Dec.2023.

Terra Livre (https://www.terra-livre.org/) Gameworld co-created by Filipa Dobos and Claudian Dobos with the purpose of experimenting with models that make the construct of 'property' evolve, as happened when a A Human Being is the 'owner' of another 'Human Being'. I am a member of this gameworld. From Terra Livre came the design of the Terra Agora Foundation, a design that is being adopted by other projects in Brazil, Romania and other places. 

Urban Forest (commons organization): since 2019, associate of this commons organization that works the common good 'urban ecosystems', with the vision of being a "Network of 21st Century ‘Botteghe’, evolving Life for Planet and human welfare, combining Art, Science, Ethic and Spirituality, towards a regenerative, purposeful, healthier and  joyful Life: a vision for ‘Re.human.essen.ce’ and the mission of 'Unfolding 21st century ‘botteghe’, regenerating Life in the cities.'

The Stretch Consultancy (commons organization): since 2019, associate of this european commons organization that works the common good 'societal structures', with the vision of "Humans are full participants in their societal structures and act as guardians of the common good and Life on Earth" and the mission  "supports the evolution of societal structures by means of catalyzing individuals as a driving-force of agency".

Innovations for the Future (https://innovationsforthefuture.org/), desde 2020 Gameworld co-created by Marco de Abreu, Claudian Dobos, Paulo Carvalho with the purpose of 'weaving' these gameworld builders that in Portugal (and around the world) are experimenting in limits of current culture (society 2.0) and experimenting towards society 4.0, a society co-created by teams, based on consciousness and regenerative.

rebundance (https://rebundance.com/), 2019. Gameworld co-created by Livia Tirone and Ben Tirone that works in the area of ​​creative leadership and sustainability, co-creating leadership, transformation and empowerment programs for people, organizations and communities. I collaborated in the context of leadership programs, with dialogical practices.

ci.clo (https://ciclo.art/), 2023 Gameworld co-created by Virgilio Ferreira and Ana Guimarães in the area of ​​artistic photography with the Porto Photography Biennial as one of its main events. I collaborated in the context of the team, taking distinctions in human, regenerative and team development - steps towards self-organization and individual empowerment.

Dialogue (see Dialogical Governance), 2018

Gameworld to promote dialogic, relational leadership co-created by Marco de Abreu and Ana Rodrigues with the purpose of socializing the circle/council/dialogue as a form of conversation in groups, of bringing awareness to the space of the team and its action, to encourage thinking together and collective intelligence.

The Life Wizardy Nest. 2018. Gameworld co-created by Marco de Abreu, José Soutelinho and Ana Umbelino with the purpose of placing human development at the center of human action, through an integral perspective. Look at each gameworld, such as a school, a hospital, a political party, a church, a company, an NGO and identify which elements are taken care of and which are not, using integral theory, and propose actions to improve some and introduce others (e.g. polarities, shadow, multiple bodies, ethical development).

Eternal Forest * (https://eternalforest.earth/), 2019

Gameworld started by Egvenia Emets which aims to create forest sanctuaries in various parts of the world that are biodiversity reserves, which create legacy, and are cared for by local communities. These sanctuaries welcome scientists and artists experimenting with cultural evolution.

Campolide Econeighborhood, 2019

The initial idea comes from the couple Gonçalo and Ana, co-creators of Upaya. Intervene in the urban area and create a lifestyle of proximity and harmony with Gaia, cultivating awareness and connection between people. It was for me the 2nd attempt to co-create the place where I want to live.

ten chi * (https://quintatenchi.org/), 2020

Gameworld started by the couple Rita and Paul with the purpose of creating a center dedicated to emboidment (emboidment leadership) with offerings in this area and resident community, extending the center to have a residential component. It was the 3rd attempt to create a place to live. It is a legacy space (cowork for society 4.0) with a healing center, agroforestry, events center and residential component, workshops.

University of Values ​​* (http://www.universidadevalores.org) 2020-2021

Gameworld co-created by the couple Eva and Lourenço with the purpose of cultivating universal values. It has developed components for schools, sports and has a museum of universal values. The team was formed to extend the gameworld into a legacy space (coworking for society 4.0) with an events center, coworking, co-living, entrepreneurship based on universal values, an agroecology project, food and natural values. It was the 4th attempt to create the place where I want to live.

Pinha do Agora (ecovillage)

Gameworld with the purpose of co-creating a school, about 1 hour from Lisbon and for around 20 families, using the principles and tools of Possibility Management and Regenerative Development and the principles of GEN. The initial idea came from the then couple, Patricia and Gil. It was my 5th attempt to co-create the place where I want to live.

Possibility Management in Portugal * (https://pmpt.mystrikingly.com/), 2020 - 2022

Gameworld with Joana Cruz that explores the limits of modern culture and what it means to be an initiated adult Human Being. Explore what cultural evolution can be, towards a circular, (non-hierarchical), regenerative, team-based culture, based on consciousness and creative collaboration between initiated adults. It started more than 20 years ago in Germany and arrived in Portugal more than 7 years ago. The purpose was to boost this practice in Portugal through the organization of training, coaching and consultancy for communities and organizations.

PM+RD (https://pmrd.mystrikingly.com/), 2022 - 2023

Gameworld with Gil Penha-Lopes, with the purpose of investigating, transformative action research, how Possibility Management and Regenerative Development can facilitate cultural transformation towards society 4.0 (Gaian Gameworlds).

Vila Escola (https://vilaescola.com/), 2023

Vila Escola Sustentável is an alternative education gameworld started by Sara Nolasco and Maria Nolasco, from 2 years to 12th grade (up to 4th cycle), without a classroom (open pedagogy), urban, in nature, contemplative, emotional, social and ethic. Operating since 2019, in Campolide, Lisbon, it currently has around 50 children between the ages of 2 and 10 (up to 1st cycle).

Alcanforado Gaian Center for the Initiation of Young People into Adulthood (from Dec.2023)

Gameworld co-created with Julie d’Andrimont with the purpose of developing a center for initiating young people into adulthood in Serra de Monchique. In addition to the center, the gameworld includes the regeneration of ecosystems, the creation of an agroforest, water retention and electricity production.

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