Percurso Institucional

Institucional Path

(Esta página esta escrita em Português e Inglês //This page is written in Portuguese and English.)

No meu percurso institucional empreendi e servi em mais de 15 aventuras compreendendo 'empresas limitadas', 'sociedades anónimas', 'sociedades gestoras de participações sociais', 'cooperativas limitadas', 'associações', 'fundações' e 'organizações de comuns'. Envolveu 'empreendedorismo tecnológico', 'startup model', 'bootstrapping model', 'empreendedorismo social', 'empreendedorismo local', 'inovação social', 'empreendedorismo colaborativo (ou 'team-entrepreneur'). Abaixo um breve resumo com alguns marcadores temporais.

* 1997 - 2005 (por onde começou, primeira oitava)

Safira (grupo empresarial: 1 SGPS, 1 S.A. e 2 LDA): começou com uma boutique especializada em consultoria tecnológica para sistemas transacionais na internet (e.g. internet banking) e integração com sistemas centrais (middleware); entrou em outras áreas de negócio como IT Managament (Support and Operations) e formação especializada (desenvolvimento software, gestão de projecto); na segunda década, focou-se em BPM e foi vendida a KPMG no Reino Unido; fui co-fundador e sai no ano de 2005. Modelo de bootstrapping e mais tarde por investimento suportado em plano de negócios.

* 2005 - 2011 (segunda oitava)

darwin (LDA): boutique especializada na consultoria para sistemas de informação que pudessem suportar as fundações de negócio digitais - gestão, processos e tecnologia; criada em 2005, evoluiu para um modelo auto-organizado que em 2010/2011 deu origem a vários spin-offs e ao fecho da darwin. fui fundador. Modelo de bootstrapping.

* 2011 - 2018 (terceira oitava)

João Sem Medo (cooperativa): iniciador do Centro de Empreendedorismo que mais tarde evoluiu para Comunidade de Empreendedores; João Sem Medo foi um laboratório para experimentação de estilos de vida pós-modernistas e integrais, permitindo a emergência de novos conceitos de empreendedorismo e liderança, conjugando desenvolvimento humano, com liderança participativa, como método empreendedorismo no que ficou conhecido como empreendedorismo evolucionário. Experimentação para criação de uma organização de comuns; foi um centro/ laboratório de inovação social transformativa entre 2011 e 2018. Sai da comunidade em 2018.

2011 - 2019 (potenciando a primeira e a segunda oitava com a perspectiva da terceira oitava)

homeostase Outsourcing (LDA): boutique especializada no outsourcing de pessoas para contexto de gestão de sistemas e operações; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2018. Hoje liderada pelo co-fundador Paulo Costa. Spin-off da darwin.

homeostase Intelligence (LDA): boutique especializada em big data usando a tecnologia SPLUNK; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2018. Hoje liderara pelo co-fundador Rui Aires. Spin-off da darwin.

homeostase, organização de comuns: experimentação para criação de uma organização de comuns baseada na homeostase outsourcing e homeostase intelligence durante o anos de 2017 que não veio a acontecer.

iamin (LDA): boutique especializada consultoria digital; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2016. hoje liderada pelo sócio André Casado. Modelo de bootstrapping.

darwinLabs (LDA): boutique especializada na consultoria na plataforma Outsystems; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2014. hoje liderada pelo co-fundador Pedro Santos. Modelo de bootstrapping.

SIA (LDA): software house para desenvolvimento de uma plataforma de gestão do conhecimento; fui co-fundador; liderada pelo Paulo Carvalho. Modelo seguido foi de investimento baseado nos fundos europeus para apoio a inovação e empreendedorismo tecnológico; foi qualificada mas não obteve fundos. Operação encerrada.

ALLIA (LDA): boutique especializada no sistema de informação para recuperação de crédito e gestão de contencioso; um dos spin-off da darwin. fui co-fundador e participei como sócio e membro do board até 2014. hoje liderada pelo co-fundador José Mendes. Modelo de investimento corporativo por plano de negócios.

All-Desk (LDA): airbnb para espaços de escritório; fui co-fundador; liderada pelo co-fundador Pedro Santos; seguiu o modelo de seed and venture capital; finalista da edição do MIT/ISCTEE em 2012; operação encerrada.

2010 - 2020 (associativismo para explorar o 'novo')

One Perfect Movement (associação): associação para inovação e transformação social; fui co-fundador; experimentação no domínio das 'organizações abertas', grassroot, auto-organizadas; Nasceu suportada pelo Movimento Manifesto; deu origem ao projecto João Sem Medo. Operação encerrada.

Beta-i (associação): associação para a promoção do empreendedorismo em particular empreendedorismo tecnológico; participei como membro e mentor até 2016.

2019 - (quarta oitava)

Terra Agora (fundação): desde 2019, membro da equipa de constituição da Fundação Terra Agora, um projecto que resulta da experiência Terra Livre da Filipa Simões e do Claudian Dobos; visa adquirir terrenos para retirá-los dos mercados imobiliários especulativos e devolver a 'propriedade' ao Planeta Terra; os Seres humanos aparecem como guardiões, participantes consciente na Vida, em de proprietários e tem o dever ético de cuidar de toda a Vida e permitir as novas gerações terem um Planeta com condições para a Vida. Estima-se que a fundação tenha o seu primeiro ano de actividade em 2021. O bem comum deste projecto é ‘terra’, i.e., parte terrestre (por complemento à parte oceânica) da Terra, incluindo rios e lagos e o seu propósito "Dedicamos o nosso trabalho às gerações futuras de todas as espécies. O maior legado que lhes podemos deixar é uma Terra bem cuidada, para que também eles possam beneficiar da sua imensa beleza, diversidade e generosidade. Que possam subsistir e florescer. Que sejam felizes e vivam em paz. Por uma Terra que só pertença a ela própria.".

Urban Forest (organização de comuns): desde 2019, associate desta organização de comuns que se foca no bem comum 'ecosistemas urbanos', com a visão de ser uma" Network of 21st Century ‘Botteghe’, evolving Life for Planet and human welfare, combining Art, Science, Ethic and Spirituality, towards a regenerative, purposeful, healthier and joyful Life: a vision for ‘Re.human.essen.ce’ e a missão de 'Unfolding 21st century ‘botteghe’, regenerating Life in the cities.'

The Stretch Consultancy (organização de comuns): desde 2019, associate desta organização de comuns europeia que se foca no bem comum 'estruturas societais', com a visão "Humans are full participants in their societal structures and act as guardians of the common good and Life on Earth" e missão "supports the evolution of societal structures by means of catalyzing individuals as a driving-force of agency".


--------------------------------------

In my institucional path i created and served in more than 15 ventures including 'limited companies', 'public limited companies', 'holding companies', 'limited cooperatives', 'associations', 'foundations' e 'commons organizations'. Envolveu 'technological entrepreneurship', 'startup model', 'bootstrapping model', 'local entrepreneurship', 'social innovation and entrepreneurship', 'collaborative entrepreneurship (or 'team-entrepreneur'). Bellow a short resume with some temporal markers.

* 1997 - 2005 (the begining, first octave)

Safira (corporate group: 1 SGPS, 1 S.A. e 2 LDA): started with a boutique specializing in technology consulting for transactional internet systems (e.g. internet banking) and middleware integration; entered other business areas such as IT Management (Support and Operations) and specialized training (software development, project management); in the second decade, it focused on BPM and was sold to KPMG in the UK; I co-founded and left in 2005. Bootstrapping model and later by investment supported by business plan.

* 2005 - 2011 (second octave)

darwin (LDA): boutique specializing in consulting for information systems that could support digital business foundations - management, processes and technology; Created in 2005, it evolved into a self-organized model that in 2010/2011 led to several spin-offs and the closure of darwin. I was a founder. Bootstrapping model.

* 2011 - 2018 (third octave)

João Sem Medo (cooperative): initiator of the Entrepreneurship Center which later evolved into the Entrepreneurship Community; João Sem Medo was a laboratory for experimenting with postmodernist and integral lifestyles, allowing the emergence of new concepts of entrepreneurship and leadership, combining human development with participative leadership and method entrepreneurship, in what became known as evolutionary entrepreneurship. Experimentation to create a 'commons organization'; was a center / laboratory for transformative social innovation between 2011 and 2018. Leaves the community in 2018.

2011 - 2019 (take advantage of first and second octave with the perspective of third octave)

homeostase Outsourcing (LDA): boutique specializing in outsourcing people to the context of systems and operations management; one of darwin's spin-offs. I was a co-founder and participated as a partner and board member until 2018. Today led by co-founder Paulo Costa. Darwin spin-off.

homeostase Intelligence (LDA): big data boutique using SPLUNK technology; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2018. Today I had led by co-founder Rui Aires. Darwin spin-off.

homeostase, organização de comuns: experiment to create a 'commons organization' based on homeostasis outsourcing and homeostasis intelligence during 2017 that did not happen.

iamin (LDA): specialized boutique in digital consulting; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2016. Today led by partner André Casado. Bootstrapping model.

darwinLabs (LDA): boutique specializing in consulting on the Outsystems platform; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2014. Today led by co-founder Pedro Santos. Bootstrapping model.

SIA (LDA): software house for the development of a knowledge management platform; I was co-founder; led by Paulo Carvalho. Model followed was an investment based on European funds to support innovation and technological entrepreneurship; has been qualified but has not obtained funds. Operation closed.

ALLIA (LDA): boutique specializing in the credit recovery and litigation management information system; one of darwin's spin-offs. I was co-founder and participated as a partner and board member until 2014. Today led by co-founder José Mendes. Corporate investment model by business plan.

All-Desk (LDA): airbnb for office spaces; I was co-founder; led by co-founder Pedro Santos; followed the seed and venture capital model; finalist for the 2012 MIT / ISCTEE edition; operation closed.

2010 - 2020 (associativism for exploring the 'new')

One Perfect Movement (association): association for innovation and social transformation/ transformative social innovation; I was co-founder; experimentation in the field of 'open organizations', grassroot, self-organized; It was born supported by the MOVIMENTO Manifesto; gave rise to the João Sem Medo project. Operation closed.

Beta-i (association): association for the promotion of entrepreneurship in particular technological entrepreneurship; I participated as a member and mentor until 2016.

2019 - (quarta oitava)

Terra Agora (foundation): since 2019, member of the constitution team of the Terra Agora Foundation, a project that results from the Terra Livre experience of Filipa Simões and Claudian Dobos; aims to acquire land to remove it from speculative real estate markets and return 'ownership' to Planet Earth; Human beings appear as guardians, not owners, and have an ethical duty to take care of all Life and to allow new generations to have a Planet with conditions for Life. The foundation is estimated to have its first year of activity in 2021.

Urban Forest (commons organization): since 2019, associate of this commons organization that works the common good 'urban ecosystems', with the vision of being a "Network of 21st Century ‘Botteghe’, evolving Life for Planet and human welfare, combining Art, Science, Ethic and Spirituality, towards a regenerative, purposeful, healthier and joyful Life: a vision for ‘Re.human.essen.ce’ and the mission of 'Unfolding 21st century ‘botteghe’, regenerating Life in the cities.'

The Stretch Consultancy (commons organization): since 2019, associate of this european commons organization that works the common good 'societal structures', with the vision of "Humans are full participants in their societal structures and act as guardians of the common good and Life on Earth" and the mission "supports the evolution of societal structures by means of catalyzing individuals as a driving-force of agency".